桐城：“四个强化”抓好干部队伍建设

近年来，桐城市坚持党管干部原则，从发现储备、实践锻炼、科学选用、严管厚爱四个方面精准发力，全面加强干部选拔使用工作，努力培养一支敢担当、善作为的优秀干部队伍。

强化干部发现储备，提高队伍活力。招考招聘吸纳引进发现储备干部队伍建设。通过公务员招录、事业单位招聘、引进高层次人才（全日制博士、副高及以上职称）等方式，每年有计划地招考、招聘、引进学历素质高、有热情、有活力的年轻干部，不断蓄足年轻干部“源头活水”。2022年来，先后招录公务员116名，分配选调生9名，招聘事业单位60名，进一步激发了干部干事创业激情，引进高层次人才（全日制博士、副高及以上职称）90余人。

强化干部实践锻炼，打造过硬本领。注重一线锻炼，坚持一线考察识别。坚持重一线、重实干的导向，提拔重用乡村振兴、双招双引、经济发展、疫情防控等领域一线干部，在项目建设、信访维稳一线考察了解年轻干部的现实表现，及时发现识别在重点工程、重大项目、急难险重任务中迎难而上、勇于担当的年轻干部。选派80名政治素质好、工作作风实、综合能力强的第八批选派干部到27个村实践锻炼，2023年选派12名资历深、阅历广、经验足的退出现职领导干部担任驻村乡村振兴指导员。加强干部培养锻炼，选派2名干部到省直部门挂职，8名干部到湖州市、新昌县体悟实训，选派5名市直年轻科级干部到乡镇挂职。建立专业干部后备人才库，首批吸纳8大类中青年专业干部474名。让干部在发达地区解放思想、开阔视野，在情况复杂的关键岗位积累经验阅历、提高“破局”能力。

强化干部科学选用，激励担当作为。桐城市委组织部高度重视干部选拔任用工作，严格贯彻落实中央、省、市关于干部选拔使用的政策要求，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。坚持市直单位选拔公开选调制度，对于考核结果优秀、表现突出，基层服务期满的公务员，通过考试择优选调至上级机关，激发基层公务员干事创业的热情。2022年在全市各村（社区）党支部书记中评选出10名“担当作为好支书”并在桐城先锋网、桐城先锋微信上宣传。

强化干部严管厚爱，传递组织温暖。在干部队伍管理中，始终坚持严管厚爱并重，激励和约束并重，打造严管厚爱“培养链”。充分调动和保护好年轻干部担当作为积极性。积极联合纪委监委、公安、法院、审计等部门，及时对年轻干部的苗头性、倾向性问题进行提醒、函询、诫勉谈话，指出存在问题，督促整改，跟进落实。注重考核结果运用，发挥考核导向作用，坚持把考核结果作为干部选拔任用、评先评优、培养教育的重要依据。健全干部关心关爱制度体系。探索建立心理压力较大岗位干部轮岗制度。建立干部日常表现台账，将干事创业的干部纳入重点关注台账，将不在状态的干部纳入跟踪管理台账。出台《桐城市“发展退位、干部让位”操作办法》，倒逼干部树立“慢进是退、不进更是退”的危机意识。（祖慰 段金辉）

社区融编辑：何兰